《峰值体验2》增量/存量双增长的战略思维 实现非线性增长个关键洞察与落地 只做10%的关键事，创造90%的爆发式增长！

编辑推荐

1.《峰值体验》续篇，全书聚焦企业或品牌如何通过设计峰值体验，将品牌的体验转化为企业的业绩增长。从消费者、产品、消费场景三个维度，阐释相关的方法和模型，帮助企业在当下聚焦用户的核心价值，实现存量市场和增量市场的爆发。

2.新书中的方法和模型，是作者既《峰值体验》出版后，与多家企业进行实战的沉淀。全书总结了16大底层逻辑、4大画布模型、品牌3大变量、经营品牌4大产品，方法实现了线上、线下全覆盖，包括打造B2B峰值新攻略，创造三复四效的非线性飞跃成长，这些方法和模型经过了实践检验，真正帮助品牌或企业实现了高效增长。

3. 这本书将帮助品牌管理者，打破流量内卷，用低成本撬动高转化；帮助市场操盘手从“凭感觉”到“靠模型”，科学设计用户旅程；帮助创业者避开“幸存者偏差”，找到真正的增长缺口。

内容简介

商业竞争的本质是用户决策的争夺，而决胜点就在“峰值体验”的设计。

全新迭代的《峰值体验2》，以科学方法论直击企业经营盲区，教会你如何用“关键时刻（MOT）”撬动用户行为，让品牌在关键触点持续引爆用户决策。

本书提供一套从洞察到落地的完整工具链：

· 峰值体验设计方法论：从“人货场”底层逻辑出发，拆解消费者的十大关键时刻、七大底层情绪与十大决策障碍，精准锁定高价值MOT。

·品牌增长四大画布：洞察画布、落地X画布、品牌轮、产品画布，将战略转化为可复制的动作。

·B2B与电商破局指南：打破“货架思维”，用“高效、省钱、出结果”的第一性原理重构B2B价值链；破解线上六大误区，从流量竞争升级为体验竞争。

本书用消费市场底层逻辑和最新一线实战案例，手把手教你设计出让用户“上瘾”的商业系统。

存量时代，与其争夺市场，不如重新定义战场，用峰值体验，把偶然成交变为必然复购。

作者简介

汪志谦，香港大学副教授，著名品牌顾问，上海真观品牌管理有限公司总经理，辅导过Ubras、滴滴代驾、vivo、德施曼智能锁、极米投影仪、沪上阿姨、上海豫园等超200家品牌项目，帮助企业实现增长突破。得到课程《MOT体验设计》主讲人，畅销书《峰值体验》作者。朱海蓓，著名品牌顾问。擅长品牌定位、营销及市场策略。拥有近十五年高科技产业工作资历，擅长品牌定位、营销及市场策略。对于达成营运目标、提升市场占有率及提升部门生产力均有优良的实战成效。

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