《管理基本功：成为卓越管理者的十项基础管理技能》萃取亚马逊、华为、阿里、美团等标杆企业管理智慧；管理自我、管理任务、管理团队，成为卓有成效的管理者

编辑推荐

掌握基本功，管理变轻松。 本书专治以下管理痛点： 思考没逻辑、时间不够用、能力成长慢、目标欠策略、员工不服管、团队缺活力 ....... 萃取亚马逊、华为、阿里巴巴、美团等标杆企业管理智慧。 系统的技能框架，实用的工具方法，落地的实战案例。 助你突破困局，迈上新台阶。

内容简介

何为管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。比如，组织高效的会议，确保信息的有效传递和决策的迅速制定；进行深入的面试，发掘应聘者的真实能力和潜力；与员工进行面谈，激发其工作热情。这些基础工作，正是管理的基石，是我们成为优秀管理者的关键所在。而如今，人们往往过于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理论，而忽视了对基本功的培养。这导致很多管理者空有一肚子管理知识，却在实际工作中屡屡碰壁，无法将所学转化为所用。作者吸收麦肯锡、美团、阿里巴巴等优秀企业经验，并基于十余年从事管理工作的经验和思考，将优质技能和工具转化为适用于大多数管理者、各种规模和各种行业企业的基本管理技能。涵盖管理自我、管理任务、管理团队三方面，具体包括：逻辑思维、时间管理、自我认知、目标制定、了解真相、会议组织、工作复盘、人才识别、绩效辅导、团队建设共十项基本功。每章都包括自我测试、价值定位、问题洞察、方法提炼、操作指引和实战案例几部分内容，方便读者评估、理解和实际操作。管理并不神秘，也不复杂，它需要的是对基本功的深刻理解和熟练运用。如果读者将本书作为日常管理工作的指南，相信能更好地应对各种管理挑战，实现关键跃升。

作者简介

互联网公司HRD，曾任知名咨询机构合伙人，从事过工程师、咨询师、讲师、销售管理、人力资源等多个职业。高级经济师、高级人力资源管理师，曾受聘担任广东省国资委特聘面试评委、三亚市人力资源开发局特约讲师。在《中欧商业评论》等杂志发表多篇文章，获《人力资源》杂志“金牌作者”荣誉称号，著有《超级面试官》《盘活人才资产》等6本管理书籍。

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