《第一次管人:如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题》一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的首选指南!

    《第一次管人:如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题》一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的首选指南!

     

    编辑推荐

    ◎美国管理协会畅销50万册经典!

    ◎一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的首选指南!

    ◎初次晋升为管理者,不要等到“吃一堑”了,再来“长一智”,提前掌握避坑指南,少走弯路,事半功倍。

    ◎管理等于管人,一位成功的管理者,不是天生的,而是可以培养的。本书就是你最好的“带教导师”,手把手教你如何履行管理者的各项职责,随便翻一章就能派上用场。

    内容简介

    这是一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的首选指南。 自初版以来,本书的内容一直以清晰、直、坦诚和实用而著称。新手经理人可能遇到的难题,几乎全部可以从本书中找到专业的建议;这些建议平实而精到,就像一个风趣的职场前辈的谆谆教导。 这是本书的第七版,新增了在线绩效评估工具的选用、用故事说服人、远程管理、代际管理等适应新时代的内容。 从优秀员工晋升经理,这是一次非凡的职场跃升,此后将面临的挑战远比许多人想象的巨大,过往的经验已经不适用,盲目摸索显然不是解决办法。本书写遍了一个经理人可能遇到的各类问题,可以作为应急手册,也可以作为自我精的教材。 长期以来,本书已经帮助了成千上万的经理人成功起步,他们的口碑让这本书畅销至今。如果你刚刚或者即将晋升,缺乏经验或者培训,这本书正好可以帮你面对下来的严峻考验。

    作者简介

    洛伦·B.贝克尔(Loren B.Belker):曾在美国中西部一家大型保险公司担任高管近30年,是《第一次管人》此前几版的作者。 吉姆·麦考密克(Jim McCormick):曾担任美国第五大建筑事务所的首席运营官,现为一名全职演讲家兼组织顾问,客户包括全球最大的管理咨询公司埃森哲公司(Accenture)、美国银行(Bank of America)、惠普公司(Hewlett-Packard)、百事可乐公司(PepsiCo)、威瑞森电信(Verizon)。 加里·S.托普奇克(Gary S.Topchik):银星管理咨询公司(Silver Star,Inc.)联合总裁,著有《不小心做了经理》(The Accidental Manager)和《管理工作负面性》(Managing Workplace Negativity)等畅销书。

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    • 本文由 发表于 2025-04-0408:54:28
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