《手把手教你做薪酬管理》资深HR薪酬管理实战经验总结。以薪酬模型为指导,搞定企业绩效薪酬设计。量化控制企业管理者和员工关心的薪酬问题,实现人效倍增,提升企业整体竞争力

    《手把手教你做薪酬管理》资深HR薪酬管理实战经验总结。以薪酬模型为指导,搞定企业绩效薪酬设计。量化控制企业管理者和员工关心的薪酬问题,实现人效倍增,提升企业整体竞争力

     

    编辑推荐

    推荐1:严密的薪酬管理知识解读。以薪酬模型指导,从全面薪酬出发,探索薪酬管理的本质:内部公平性、外部竞争性。

    推荐2:与时俱进的内容呈现。融合诸多薪酬管理的新进展、新趋势、新法规,以职位分析为基础设计企业的薪酬体系,助推企业薪酬管理适应新经济时代的管理需求。

    推荐3:HR工作指南。从薪酬管理工作的实际需求出发,纳入多种公式与图表工具,有效解决各类工资、个人所得税、员工考勤及考核的计算与统计。

    推荐4:企业人力资源管理的好助手。严密的内外部薪酬分析策略与工具,保持企业薪酬的市场竞争力,有效吸引与留住人才。

    内容简介

    薪酬管理是企业人力资源管理活动当中的重要内容。做好薪酬管理,不仅有利于提升企业的人力资源管理水平,还能从人工成本的角度为企业的成本管控做出贡献。

    《手把手教你做薪酬管理》从全面薪酬出发,以薪酬模型为依据,对企业薪酬管理活动中涉及的理论知识进行了充分的概述,对薪酬管理思想、体系做了详细的介绍。再以职位分析为基础,对基本薪酬、绩效奖金、福利管理进行了全面的介绍。后,基于企业薪酬管理工作的实际内容,对年度薪酬的预算管理、各类工资项目的具体管理方法、工资表的编制,以及内外部薪酬调查进行了实操展示。通过阅读本书,读者可以系统地认识薪酬管理的本质,掌握薪酬管理的一些有效方法。

    作者简介

    周野,拥有十余年的人力资源管理与实践经验,在人力资源成本管理、薪酬管理、劳动关系管理方面有着深入的研究和独到的见解。与多家标杆企业和人力资源服务平台有着深入的合作关系,坚持以人为本、管理为上的人力资源管理之道,为诸多企业提供过人力资源管理培训工作,受到了业内人士的一致好评。

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    • 本文由 发表于 2023-02-2708:55:22
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