决胜B端:产品经理升级之路 呈现B端产品从设计到管理的全貌,推演通用的企业级应用架构,一窥企业中台建设的整体思路

    决胜B端:产品经理升级之路 呈现B端产品从设计到管理的全貌,推演通用的企业级应用架构,一窥企业中台建设的整体思路

     

    编辑推荐

    √手把手教你设计并实现一款具有实践意义的B端产品

    √解构应用架构设计、功能模块设计、流程角色梳理、权限设计等所有核心设计环节

    √倾囊分享B端产品项目管理、运营管理、迭代优化、数据分析的实用方法和技巧

    √推演并绘制通用的企业级应用架构图,助你站得更高、看得更远

    内容简介

    《决胜B端——产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势,让读者对互联网产品领域建立全面认知,并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品,站在企业经营管理和发展的视角,重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。全书贯穿了一个实践性很强的案例:在“设计篇”和“管理篇”中,我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台,带领读者逐步设计、实现一个B端产品;在“进阶篇”中,讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的,重点分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律,总结出通用的企业级应用架构。

    作者简介

    杨堃,VIPKID产品总监,“人人都是产品经理”专栏作家、“起点学院”导师,曾任百度高级产品经理,慢酷数码创始人及前CEO。曾负责从无到有地建设多款企业级业务产品,在企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库与BI建设方面均有丰富经验。北京科技大学学士,中国科学院大学硕士。

    目录

    概述篇 走近互联网B端
    第01章 互联网产品领域探秘
    第02章 B端产品概述

    设计篇 从业务诊断到形成方案
    第03章 B端产品建设概述
    第04章 B端产品的业务调研
    第05章 B端产品的整体方案设计
    第06章 B端产品的细节方案设计
    第07章 B端产品经理与技术方案

    管理篇 让产品落地并不断生长
    第08章 B端产品的项目管理与实施工作
    第09章 B端产品的运营管理
    第10章 B端产品的迭代优化
    第11章 B端产品的数据分析

    进阶篇 支撑企业运转的整套产品体系
    第12章 企业级应用架构概述
    第13章 传统企业的应用架构演变
    第14章 多元化业务带来的应用架构演变
    第15章 通用的企业级应用架构设计
    后记

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    • 本文由 发表于 2020-10-3118:39:37
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