《赋能三板斧:让天下没有难做的培训》深入阐述淘宝生态赋能团队15年生存立命的根本 全面剖析淘宝生态赋能逻辑-生态赋能的11堂研修课

    《赋能三板斧:让天下没有难做的培训》深入阐述淘宝生态赋能团队15年生存立命的根本 全面剖析淘宝生态赋能逻辑-生态赋能的11堂研修课

     

    内容简介

    本书借用阿里巴巴三板斧”的结构,把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中,腿部三板斧,讲的是赋能的专业能力,包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧,讲的是赋能的策略思路,包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧,讲的是赋能的组织价值,包括拉通、杠杆和闭环三个话题。本书从腰部三板斧开讲,首先把策略讲清楚,然后在策略背景下讲专业能力的问题,后升华,讲组织价值的问题。本书源自作者多年来在淘宝生态赋能团队、支付宝生态赋能团队等的丰富实践心得,针对平台型企业如何通过培训赋能服务于价值链上下游企业,进而促进平台生态的蓬勃发展,总结提炼了一系列独特的工作模式和方法策略。这些为准备进入数字商业时代的组织,以及致力于企业培训团队运营的同人都有借鉴意义。

    作者简介

    安秋明

    阿里巴巴及蚂蚁集团资深专家,支付宝生态赋能团队(原支付宝大学)负责人。曾任淘宝生态赋能团队(原淘宝大学)学习运营中心负责人,商家培训、品牌赋能、原行业学院等核心业务负责人。加入阿里巴巴之前,曾就职于淘课、好未来、方正、中国外运等企业,担任产品VP、CMO、培训负责人等职,在业务运营、企业培训、生态赋能、学习发展、SaaS产品运营、教培产业化等领域,具备丰富的实践经验。文章合集《培训管理者必修的12堂课》作者,也是知识星球“安老师的赋能笔记”星主。曾多次获邀在ATD、《培训》杂志、CSTD等行业论坛演讲培训赋能的相关主题。

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    • 本文由 发表于 2022-02-1008:04:04
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