故事思维 道理只能赢得辩论,故事可以收服人心。故事大师安妮特·西蒙斯真正的奠基之作

    故事思维 道理只能赢得辩论,故事可以收服人心。故事大师安妮特·西蒙斯真正的奠基之作

     

    编辑推荐

    《你的团队需要一个会讲故事的人》作者安妮特·西蒙斯真正的奠基之作!

    《你的团队需要一个会讲故事的人》告诉你为什么讲故事胜于讲道理,《故事思维》手把手教你讲好一个故事的全套技术。

     

    旧经济讲道理,以理性取胜;新经济讲故事,以情感赢得人心

    创造及诉说故事的能力,是21世纪企业必须拥有的*重要技能。

    ——哥本哈根未来研究学院

     

       6大故事模板,9类讲述技巧,10个情景策略,全面升级你的故事思维

    讲故事是一种思维,也是一种技巧。在几乎所有场景下,你都能从本书中找到应对技巧和案例参考。

    内容简介

    故事思维》是将故事思维应用于商界的第一人 ——安妮特 ·西蒙斯的奠基之作,畅销全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事,并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事:从获取投资人信任到赢得商业合同,从团队建设到营销活动的开展,彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。

    本书认为:说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事,可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。

    本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局(NASA)等著名机构,以大量亲身经历的事例为依托,从商业活动的每个细微之处出发,详细讲述实战型的说故事技巧。翻开本书,马上成为三分钟就能讲好一个故事的沟通高手!

    作者简介

    安妮特 ·西蒙斯 (Annette Simmons),将故事思维应用在商业领域的先驱,曾创办美国团体程序咨询公司,致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平,曾服务的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等,本书是其公认的奠基之作。

    目录

    序 言

    导 言

    第 1 章 每个人都应该学会讲的 6 个故事

    第 2 章 何谓故事

    第 3 章 答案授人以鱼,故事授人以渔

    第 4 章 如何讲好一个故事

    第 5 章 故事的心理影响

    第 6 章 万能金句还是宏大史诗?

    第 7 章 影响不情愿、不关心和不积极人群

    第 8 章 聆听的力量

    第 9 章 讲故事者该做的和不该做的

    第 10 章 讲故事的人的日常

    第 11 章 故事性思维是一门技能

    案例学习

    致 谢

    出版后记

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    • 本文由 发表于 2020-11-1122:58:36
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