做一名更好的管理者 实战技能与必要技巧指南

    做一名更好的管理者 实战技能与必要技巧指南

     

    编辑推荐——慧眼看PDF电子书

    作者是英国知名管理畅销书作家:迈克尔•阿姆斯特朗是英国人力资源管理类的畅销书作家,其作品已售100多万册,被翻译成21种语言。

    全方位指导,管理者必备:本书系指导用书,全面实用,囊括了管理的3个最关键领域“人员管理、业务和流程管理自我管理”,有助于读者提高管理能力、激发团队业绩。

    经典再版,适应新时代新特点:《做一名更好的管理者》全球销量已超过17万册,被翻译成17种语言,本书为第10版,囊括了现代管理者急需的全部技能。

    内容简介——慧眼看PDF电子书

    在当今瞬息万变的商业世界里,管理者的责任从未如此重大。本书英文版现已推出第10版,如果你是一名管理者,或渴望成为一名管理者,那么本书正是你掌握成功必备技能所必需的珍贵实用指南。迈克尔•阿姆斯特朗的这本畅销手册为改善管理的3个重要方面提供了深入的讨论和实践指导。

    人员管理

    业务和流程管理

    自我管理

    从调动团队积极性、管理冲突、提升你的信心到改善你的财务管理和商业规划,你会得到所有管理关键领域上的指导,本书提供了良好的指导方针以及实例。本书将帮助你提升你的管理能力,提高你的团队业绩,实现流程优化。本书强调了排除困难和解决问题的方式,它将成为你在寻求支持和建议时一再查阅的资源。

    本书经过了全面修订和更新,囊括了现代管理人员迫切需要的技能,提供了全新的内容(包括应对难相处的人和棘手情况,合理待人,绩效管理,以及调动团队开展工作,等等)。

    作者简介——慧眼看PDF电子书

    迈克尔•阿姆斯特朗是《人力资源管理实践指南》(Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice)以及其他大量由科根出版公司(Kogan Page)出版的英国人力资源管理畅销书的作者。他的著作销量超过百万册,已被翻译成21种文字。他是e薪酬(e-rewards)的管理合伙人以及独立管理顾问。他曾担任过英国特许人事发展协会(Chartered Institute of Personnel and Development)的主考官以及一家出版公司的人力资源总监。

    目录——慧眼看PDF电子书

    第10 版前言

    如何使用这本书

     

    引言 开篇寄语

    01_ 如何成为更好的管理者

     

    第1 部分 人员管理

    02_ 如何合理待人

    03_ 如何激励他人

    04_ 如何成为更优秀的领导者

    05_ 如何成为有号召力的管理者

    06_ 如何管理绩效

    07_ 如何应对与人相处的难题

    08_ 如何提供反馈

     

    第2 部分 人才培养

    09_ 如何培养员工

    10_ 如何指导员工

     

    第3 部分 管理技巧

    11_ 如何管控

    12_ 如何协调

    13_ 如何委派工作

    14_ 如何让事情发生

    15_ 如何应对你的上司

    16_ 如何进行变革管理

    17_ 如何管理冲突

    18_ 如何管理危机

    19_ 如何管理项目

    20_ 如何管理风险

    21_ 如何管理压力

    22_ 如何管理时间

    23_ 如何让人信服

    24_ 如何谈判

    25_ 如何开会

    26_ 如何成为高效的会议成员

    27_ 如何组织工作

    28_ 如何规划并确定优先级

    29_ 如何处理办公室政治

     

    第4 部分 个人技能_

    30_ 如何评估自我表现

    31_ 如何取得进步

    32_ 如何开发情商

    33_ 如何表现得自信

    34_ 如何表现得坚定而自信

    35_ 如何具备决断力

    36_ 如何解决问题

    37_ 如何创新

    38_ 如何开展遴选面试

    39_ 如何通过面试得到工作

    40_ 如何倾听

    41_ 如何沟通

    42_ 如何进行有效演讲

    43_ 如何撰写报告

    44_ 如何建立关系

    45_ 如何具备战略眼光

    46_ 如何清晰思考

    47_ 如何排除困难

    48_ 如何走出挫折

    49_ 为什么会出错,如何纠正错误

     

    第5 部分 商业及财务管理

    50_ 如何务实

    51_ 如何做商业论证

    52_ 如何编制商业计划书

    53_ 如何做预算

    54_ 如何削减成本

    55_ 如何读懂资产负债表

    56_ 如何使用财务指标

    前言——慧眼看PDF电子书

    第10 版前言

    《做一名更好的管理者——实战技能与必要技巧指南》第10版涉及了管理的56个重要方面,并在2014年问世的第9版基础上新增了4 个章节,还对其他章节进行了大量修订。

    本书涵盖了高效管理者所使用的大量技能和方法,以及他们为了胜任自己的工作而必须了解和做到的事情。

    对当下那些有抱负的管理者而言,本书将成为一本无价的指导手册。对于那些想要获得管理资质的人士,那些为了得到英国特许人事发展协会(Chartered Institute of Personnel and Development)企业领导模块认证而修读“领导力和管理人才发展”“开发企业领导技能”课程的人员来说,本书同样非常有益。

     

    如何使用本书

    本书专门为想要提升自己管理技巧和能力的人士所写。本书涵盖了管理者使用的所有关键技能,同时涉及他们在人员管理、业务活动管理以及自我管理上必须熟知的主要方面。

    你可以从本书的任何一处开始阅读——每个章节都自成一体,当然首先阅读第1章会更有用,因为这一章详述了管理的总体概念以及管理者必须胜任的领域,并为后续具体讨论人员和过程管理技巧的章节构建了整体框架。

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    • 本文由 发表于 2020-04-2914:53:42
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