未来,相信而看见:马云的商业管理智慧 50年人生经验,20年创业精髓,结合马云的传奇经历,深刻剖析人生的各个环节,讲述成就事业之道、为人处世之道 管理经济

未来,相信而看见:马云的商业管理智慧 50年人生经验,20年创业精髓,结合马云的传奇经历,深刻剖析人生的各个环节,讲述成就事业之道、为人处世之道

  编辑推荐 了解马云,你会知道—— ★这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 ★电子商务只是一条“摆渡的船”,未来10年、20年只有新零售,纯电商时代很快会结束,必须打造新零售,使线上、线下与物流结合,使公司从“比谁做得更快”向“消灭库存,让企业库存降到零”转变。 ★关系特别不靠谱,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 做战略*忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源...
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智能战略:阿里巴巴的成功与战略新蓝图 管理经济

智能战略:阿里巴巴的成功与战略新蓝图

  编辑推荐——慧眼看PDF电子书 1、马云推荐! “《智能战略》阐述了阿里巴巴所开创的新的战略框架以及这一框架对于其他创业者的意义,是数字经济时代的一部战略指南。” 梁宁、香帅、雕爷、《从0到1》作者彼得•蒂尔、谷歌前CEO埃里克•施密特、《蓝海战略》作者W. 钱•金、微软全球执行副总裁沈向洋,一致推荐。 2、《智能战略》作者曾鸣是阿里集团前总参谋长、马云的军师。 曾鸣教授是阿里巴巴前...
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马云到底还想干什么 一部具前瞻性的电商生存指南 管理经济

马云到底还想干什么 一部具前瞻性的电商生存指南

  编辑推荐——慧眼看PDF电子书 马云的局——后互联网时代我们应该怎么战!? 首部最具前瞻性电商生存指南! 敢上市,不怕干更多! 千亿资本诞生的幕后运作, 寡头竞备下的互联网鏖战。 改变商业文明的电商战略, 颠覆传统银政的阿里金融。 财经一线总裁智囊团联袂巨献, 看懂马云,学会阿里终结版! 内容简介——慧眼看PDF电子书 本书写在阿里巴巴美国上市之后,重点讲了为什么上市的是阿里巴巴?阿...
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智能商业 曾鸣新书 马云作序推荐 管理经济

智能商业 曾鸣新书 马云作序推荐

  编辑推荐——慧眼看PDF电子书 《智能商业》马云作序推荐! “当我邀请曾鸣加入阿里巴巴时,我承诺,总有一天,阿里巴巴将会是他写下的*激动人心的商业案例。今天,这一切都成真了!” ——马云  阿里巴巴集团创始人 阿里巴巴集团学术委员会主席,前总参谋长曾鸣 解码阿里5000亿美元市值背后的创新商业法则 1. 权威披露阿里巴巴内部运营秘诀。阿里巴巴“军师”曾鸣,基于在阿里集团十几年的实践经...
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销售铁军:马云都佩服的阿里全球销售冠军首部作品 管理经济

销售铁军:马云都佩服的阿里全球销售冠军首部作品

  编辑推荐——慧眼看PDF电子书 ●2014年,阿里巴巴在美国上市,一夜之间,有超过10000名员工,成为了千万富翁。但你如果没有“阿里铁军”,今天也就不会有阿里巴巴的存在,更不会有10000多个千万富翁的存在……在阿里,有这么一支神秘的销售部队——中供铁军,马云的“神秘战队”。 ●贺学友,阿里巴巴早期员工,工号467,直属领导逍遥子(张勇,阿里巴巴集团现任CEO),阿里铁军公认的销售...
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马云:未来已来 管理经济

马云:未来已来

  编辑推荐 2016年这一年,马云在多个场合提及自己对未来全球化的展望和期待,那就是为各国的中小企业、商家和青年创业者打造一个自由、公平、开放的贸易平台,让他们更容易地融入全球贸易,都能在全球化中受益。那么,这一愿景怎样才能实现? 2016年10月,云栖大会上,马云甚至放言:"电子商务"这个词即将被淘汰!那么,在接下来的这个全球经济转型的特殊时期,马云又酝酿了怎样的商业逻辑,构建了怎样...
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阿里巴巴正传:我们与马云的“一步之遥” 管理经济

阿里巴巴正传:我们与马云的“一步之遥”

  编辑推荐 未来的历史将会这样记载:1999年,中国杭州的十八位年轻人,在他们的领袖马云的家中,共同缔造了我们全人类的超级世界市场! 可能是这个时代最好的励志故事,你也可以成为下一个马云。 最完美的布局,最合法的暴富 迄今为止关于马云及阿里巴巴历程最权威完整的著作: 阿里壮大、马云封圣的忠实记录,阿里上市前的独家探访,看马云观点 …… 我第一次和马云见面,是在1999年,那一年马云刚来...
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给马云一个团队他会怎么管(像马云一样带团队) 管理经济

给马云一个团队他会怎么管(像马云一样带团队)

  编辑推荐 马云的团队需要这样的人: 1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。 2、对团队的前景始终看好的人。 3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。 5、抗压能力强且有耐性的人。 6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失,顾全大局的人; 心胸博大,有境界,有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。 一个团队里,人分为...
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