意会时刻:用人文科学解决棘手的商业难题 深入检视商业行为的10大错误假设,颠覆头脑风暴、情景规划法等流行概念 管理经济

意会时刻:用人文科学解决棘手的商业难题 深入检视商业行为的10大错误假设,颠覆头脑风暴、情景规划法等流行概念

  内容简介 ●人们普遍认为,消费者都是理性的决策者,完全知道自己喜欢什么不喜欢什么,而企业只需借助先进模型、大量调研和大数据分析,就能真正了解消费者行为了。人们还认为,创新就等于稀奇古怪,创新就意味着剧变,创新有一定的套路可循。但真的是这样吗? ●在《意会时刻》一书中,两位研究人类行为的专家深入检视了商业世界关于消费者行为和创新的10条错误假设,提出了一种全新的源自人文科学的问题解决方...
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未来之路:科技、商业和人类的选择 未来应由我们人类自己对于技术的选择来决定和创造 管理经济

未来之路:科技、商业和人类的选择 未来应由我们人类自己对于技术的选择来决定和创造

  内容简介 正在以前所未有的速度发生进化的技术,会对我们的生活产生怎样的影响? 人类的选择又会如何作用于未来的科技与商业发展? 如果答案永远是变化,那么问题是什么? 科技能使每个人都平等受益吗? 科技的风险和益处分别是什么? 在商业领域,科技更多地促进了人类的自主权还是依赖性?   这本书的作者维韦克•瓦德瓦和亚历克斯•萨尔克弗认为,一方面,惊人的技术发展(基因组、自动驾驶汽...
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产品之旅:产品经理的方法论与实战进阶 可直接指导产品经理的日常工作,实现从0到1打造用户喜欢的互联网产品 管理经济

产品之旅:产品经理的方法论与实战进阶 可直接指导产品经理的日常工作,实现从0到1打造用户喜欢的互联网产品

  编辑推荐 第1 章是基础入门篇,系统阐述产品经理入门需要了解的一些基本知识,以及需要掌握的相关思维和技能。 第2 章是产品设计篇,本章会告诉你一个互联网产品从0 到1 设计的全部过程(绘模型、描需求、搭框架、定流程、抠细节),以及如何将用户需求的理解和用户体验的打磨贯穿其中。 第3 章是项目管理篇,产品设计出来之后,如何协调项目组的其他成员一起努力将产品实现出来,如何进行项目流程管理...
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大思维:集体智慧如何改变我们的世界 深度分析了大数据时代,引导组织和社会充分利用人脑和数字技术进行大规模思考 管理经济

大思维:集体智慧如何改变我们的世界 深度分析了大数据时代,引导组织和社会充分利用人脑和数字技术进行大规模思考

  编辑推荐 1. 英国社会创新教父、英国非常有影响力的智库创始人、首相智囊、“专栏作家”“畅销书作家”“政治经济学者”周若刚先生的洞见之作。涉及的内容涵盖经济学、心理学、认知科学,全书干货。 2. 大数据时代,人与智能机器结合所产生的大思维正在改变我们的商业形式和生活方式,并将持续改变我们的世界。本书展示了一种全新的看待世界的方式,助力我们深刻理解并前瞻性利用新科技以做出正确决策。 3...
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故事经济学 解决市场、经济、营销在拒绝广告的时代苦手问题的故事营销手册 一场商业战略就是一个等待发生的故事 管理经济

故事经济学 解决市场、经济、营销在拒绝广告的时代苦手问题的故事营销手册 一场商业战略就是一个等待发生的故事

  编辑推荐 ◆"一个商业战略就是一个等待发生的故事。" ◆当好莱坞ding 尖的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。 ◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代*有影响力的讲故事理论家罗伯特·麦基和内容营销专家托马斯·格雷斯为你讲述: ◆"如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事; ◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事; ◆如...
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华为管理变革 一部系统性论述华为管理变革的专著,披露华为改革未公开细节,完整呈现华为波澜壮阔的变革史 管理经济

华为管理变革 一部系统性论述华为管理变革的专著,披露华为改革未公开细节,完整呈现华为波澜壮阔的变革史

  编辑推荐 推荐一:《华为管理变革》是一本波澜壮阔的华为变革史,聚焦华为的高管团队与组织变革、集成产品开发变革、供应链管理变革、财经管理变革、人力资源体系变革、研发管理变革以及国际化之旅,详细还原华为公司自1987年成立起所进行的管理变革实践,为读者描绘出华为进化的完整路径。 推荐二:不断进行管理变革是华为成功的一个重要原因,华为是如何将“变革”融入组织,并形成十分独特的组织文化和“常...
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腾讯产品法 一本书读懂腾讯产品思维与运营方法 腾讯的产品经理不止是设计专家,更是“白痴级用户” 管理经济

腾讯产品法 一本书读懂腾讯产品思维与运营方法 腾讯的产品经理不止是设计专家,更是“白痴级用户”

  编辑推荐 ★如何设计出一款爆品?如何延长产品的寿命?用户的心理是什么?他们为什么用你的产品?始终盘旋在产品经理脑海里的这些问题,都将在本书中找到答案。 ★合格的产品经理必须像一个经济学家那样思考问题和做出抉择,腾讯的产品经理不止是设计专家,更是“白痴级用户”。腾讯的产品之所以让用户喜欢,也正是因为简单到“下意识”。 ★作者供职腾讯7年,曾深度参与了腾讯多个项目的产品开发工作,本书以内...
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终极感知:跑赢未来的8大预见 成功着陆未来的进化指南 面对疯狂变化的世界,今天的我们要知道自己该做些什么 管理经济

终极感知:跑赢未来的8大预见 成功着陆未来的进化指南 面对疯狂变化的世界,今天的我们要知道自己该做些什么

  内容简介 《终极感知》——助你成功着陆未来的进化指南! ·未来的热门行业是什么? ·今天的巨型产业注定会消亡吗? ·机器人、无人机技术、制造业和交通业的进步将如何改变我们的生活? ·教育将如何应对信息爆炸的新世界? ·更重要的是,你将如何掌控这些变化呢? 现在,这些变革正在发生,《终极感知》将为你修正通往未来世界的路线图。 在这里,托马斯将带你看见新兴的机遇,重塑未来的自己。 作者简...
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简法:从简化文件到简化公司 全球品牌战略公司思睿高创始人艾伦西格尔30多年的简化经验浓缩 管理经济

简法:从简化文件到简化公司 全球品牌战略公司思睿高创始人艾伦西格尔30多年的简化经验浓缩

  内容简介 你是否曾被专业的医疗术语、搞不懂的*账单、模糊的合同条款、功能过多的产品弄得一头雾水过?这些就是无处不在的复杂性,它侵吞我们的财产,腐蚀政府和企业,并将我们的健康甚至生命置于险境。在如今的互联网时代和体验经济时代,人们对企业和政府的信任危机在不断加重,对透明度的诉求也在不断增加。企业、医院与政府如何通过服务创新,缩短与客户、患者和民众之间的距离?最好的方式之一就是简化,降低...
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商业的逻辑:正和岛智库揭秘新经济大趋势 陈春花作序,柳传志、李连柱、刘积仁实战分享 管理经济

商业的逻辑:正和岛智库揭秘新经济大趋势 陈春花作序,柳传志、李连柱、刘积仁实战分享

  编辑推荐 存活下来的企业,其共同特征之一是创始人都有远大的理想、宽广的胸怀,走正道、讲诚信,抄“捷径”、煽乎的少,我认为这就是境界。华为的任正非、海尔的张瑞敏、万向的鲁冠球,都属于有境界的人。有境界不是成功的充分条件,却是必要条件。 ——柳传志  联想集团创始人 管理一定是来源于实践的,没有管理实践的成效,我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此,当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我...
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