腾讯战略法 一本书看懂腾讯公司的战略思维 全景透析腾讯公司的战略思维和构建路径

    腾讯战略法 一本书看懂腾讯公司的战略思维 全景透析腾讯公司的战略思维和构建路径

     

    编辑推荐

    战略是企业的综合表现,更是驱动发展的连贯性行动

    从封闭扩张,到“只留半条命”

    本书带你全景透析腾讯公司的战略思维和构建路径

    内容简介

    战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击,从封闭到开放,再持续进化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。

    作者简介

    庄毅佳

    企业互联网转型战略顾问,自由讲师,自媒体人,商务部首批特聘专家电商讲师,专注研究新时代企业互联网转型落地及培训师自我提升两大领域。工作经历横跨大型央企、互联网上市企业,曾担任上市企业副总裁、商学院院长、网络营销总监、市场营销负责人等职务。

    拥有十多年互联网从业与研究经验,曾为混沌大学、工信部赛迪网、国家电网、南方电网、中国电信、中国移动、中国烟草、海尔集团等机构和企业提供咨询培训服务,曾作为APEC中小企业云 创新创业论坛、第四届互联网大会、中国中小企业信息化高峰论坛邀请演讲嘉宾。

     

    刘茸

    曾在国家门户类媒体工作,对法律、经济、互联网、新闻、跨文化研究等多个领域有所涉猎。

    目录

    推荐序一

    推荐序二

    前言

    第一章 腾讯战略之道

    第一节 腾讯躲过的战略陷阱

    第二节 腾讯的战略根基

     

    第二章 战略初探期:生存或是毁灭?

    第一节 用战略的眼光看自己

    第二节 第一个重大战略决定

    第三节 因为缺钱,所以犯错

    第四节 掌握自己的命运

    第五节 初创期做对了什么?

     

    第三章 战略发展期:学习型进击

    第一节 战争之王:“后发是最稳妥的方式”

    第二节 本地化策略升级战

    第三节 挑战者总是来自下方

    第四节 放弃控制:交换意外的可能

    第五节 侧击战略:从不起眼的地方出发

     

    第四章 战略转型期:封闭到开放,PC到移动

    第一节 选择正确的武器

    第二节 学人者生,类人者死

    第三节 从没有最好或最坏的时刻

    第四节 开放的不是姿态,是能力

    第五节 快速反击,熬住信念

    第六节 移动开启:战略因势而谋

     

    第五章 战略成熟期:连接与生态进化

    第一节 成熟期腾讯的战略逻辑与路径

    第二节 手Q战略启示:集中精力在成功的关键因素上

    第三节 泛娱乐战略:滚雪球式的快速发展

    第四节 并购背后:摆在第一位的永远是战略价值

    第五节 小程序:用价值创造实现连接

    第六节 数字时代生态战略的终极考量:掌控全局

     

    第六章 调动组织,支撑战略

    第一节 战略调整导致组织架构迭代

    第二节 扁平化组织另信息自上而下传导

    第三节 组织的决策头脑:战略发展部

    第四节 企业靠人管还是靠流程?

    第五节 战略落地靠人才

    第六节 战略引导文化,文化影响战略

    致谢

    后记

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    • 本文由 发表于 2021-02-1009:13:55
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