繁荣的悖论 通过开辟式创新发现未消费市场、实现增长,创造长久的经济繁荣

    繁荣的悖论 通过开辟式创新发现未消费市场、实现增长,创造长久的经济繁荣

     

    编辑推荐

    *从颠覆式创新到开辟式创新,克里斯坦森“创新”完结篇
    区分持续式创新、效率式创新和开辟式创新的不同作用和应用原则。

    *让创新不再遥远且漫无目的
    把眼光转向庞大的未消费市场,转变寻求增长的思维模式,不再依赖消费经济中的现成数据,理解用户购买商品或服务的真实原因,才能让创新不再遥远。

    *案例详实,呈现全球视野下的创新案例
    探讨韩国、日本、美国、中国、墨西哥、俄罗斯、捷克斯洛伐克、印度、尼日利亚、柬埔寨、加纳、卢旺达等国家的创新案例,分析开辟式创新模型、要素、实践和原则。

    *开辟式创新是企业和国家走出繁荣的悖论的答案
    开辟式创新并不是一件产品或一项服务那么简单,而是一套完整的解决方案,它是由产品或服务加上一整套为创新企业带来盈利的商业模式组成的。

    *开辟式创新对中国读者的独特意义
    欧美发达国家逆向全球化,国内市场白热化,中国制造的未来市场在哪里?中国经济如何向内需驱动转型?国内的未消费市场和“一带一路”国家是我们要努力开辟的新市场。

    内容简介

    克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》中提出了颠覆式创新,这一概念曾启发了一代企业家和创新者。克里斯坦森也被誉为“创新之父”。本书是克里斯坦森的最后一部重要作品,他又提出了一个新的创新概念——开辟式创新。

    国家和企业正深陷两种悖论当中,一是全球至少有20个国家出现了越扶越贫的情况,而且是在接受了价值几十亿美元的援助之后发生的;二是企业家和创新者想要追求的经济增长和持续繁荣恰恰在表面看起来不可能实现繁荣的未消费市场中。

    开辟式创新能够启动一个国家的经济引擎,能够帮助创新者和企业家发现未消费市场,为一国增加本地就业和全球就业,继而实现国家繁荣和全球繁荣。创新者和企业家苦苦寻求商机,寻求增长,寻求市场,这本书将转变他们的思维模式,让他们把眼光转向庞大的未消费市场。

    本书探讨了韩国、日本、美国、中国等国家的开辟式创新案例,解析了胜家缝纫机、福特T型车、柯达公司、美国银行、索尼、丰田、起亚、三星、宾堡、格兰仕、尼日利亚的诺莱坞、肯尼亚M-PESA移动支付平台、非洲的Celtel移动电话服务、墨西哥的阿苏卡诊所、MicroEnsure保险等商业案例,阐释了开辟式创新的模型、要素、实践和原则,以及开辟式创新对一国及全球的影响。

    开辟式创新不仅关乎创业者和企业家追求的经济增长,它还关系着一国的国运。对开辟式创新的投入,是国家实现长久经济繁荣的可靠路径。

    创新既能成就企业,也能成就国家。开辟式创新就是企业和国家走出繁荣的悖论的答案。

    作者简介

    克莱顿·克里斯坦森,哈佛商学院的教授、管理学学者。他的《创新者的窘境》《创新者的解答》《你要如何衡量你的人生》等10多部著作,每部都是重量级作品。他提出了颠覆式创新的商业理论,影响了包括迪·格鲁夫、比尔·盖茨在内的全球企业家。他被《福布斯》杂志评为“过去50年,具有轰动性影响力的商业理论家之一”,被《纽约客》评为“具有深度影响力的商业思考者”,被《经济学人》杂志评为“全球引领性的管理智者”。他曾五次获 得“麦肯锡奖”,于2011年和2013年被Thinkers50评为“全球50大商业思想家”之一。

    艾佛萨·奥热莫,“克里斯坦森颠覆性创新研究所”的高级研究员,毕业于哈佛商学院。

    凯伦·迪伦,曾任《哈佛商业评论》编辑,与克里斯坦森合著了《你要如何衡量你的人生》。

    目录

    推荐序

    译序 从颠覆式创新到开辟式创新

    前言

    第一部分 开辟式创新的力量
    第一章 什么是繁荣的悖论
    第二章 创新天生不同
    第三章 生于忧患
    第四章 推动与拉动:两种策略的故事

    第二部分 创新如何为大众带来繁荣
    第五章 美国创新故事
    第六章 东西方碰撞的火花
    第七章 墨西哥的效率式创新

    第三部分 冲破阻碍
    第八章 只有良法是不够的
    第九章 腐败本身不是问题,而是解决方案
    第十章 基础设施的悖论

    第四部分 未来的行动方案
    第十一章 从繁荣的悖论到繁荣的进程
    附录 换一种眼光看世界

    致谢

    注释

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    • 本文由 发表于 2020-10-0914:06:15
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