成为极少数 不断地读书和学习 不断地经历和爬升 优秀的路上从不拥挤

    成为极少数 不断地读书和学习 不断地经历和爬升 优秀的路上从不拥挤

     

    编辑推荐——慧眼看PDF电子书

    知乎大V李栩然

    问答获得618 870次赞同、124 532 次感谢、526 629次收藏。被读者亲切地称为“学长”。

    公众号“栩先生”

    50万粉丝公众号“栩先生”被有道云笔记和新榜评为职场技能领域“十大价值微信公众号之一”。更被众多媒体转载。

    10位知乎大V联合推荐

    陈章鱼、Sean Ye、谢春霖、曾少贤、 高太爷、 贺嘉、白诗诗、  公周、了不起的苏小姐、打不死的little强。

    30个纬度从微观到宏观的深度思考

    自我与动力的不断击打,方向与精进不断调整,时间与平台的选择终将改变你的视野与格局

    文章和读者深度共鸣

    你以为你整天抱怨只是因为工作不顺,你以为情绪失控只是因为那天心情不好,你以为爱情离你而去只是因为没钱,你以为买不起房只是因为房价太高,所有的自以为是里,都包含着人生失败的种子。事实上,当你对每一段人生进行总结反思,对每一个看起来自然而然却又难以理解的现象进行分解、剖析的时候,都能得出很多新的、有价值的东西。人生的格局并非一成不变,但你只有自觉、清醒地迈出改变的一步,才有可能迎来水到渠成的第二步。

    内容简介——慧眼看PDF电子书

    一个没有领导,没有同事,没有压力,没有监 督,没有进度要求,独自花费34年编辑完成 了200多万字阿富汗语字典的老人; 一个每天吃饭、睡觉、打麻将,后来却能写出科幻巨著的作家;一个中文专业的学生,后来却成为高考数学的培训名师;一个40岁已经实现财务自由的外企高管,突 然辞职奔赴国外读博深造...... 他们是我们身边的某个人,一开始都过着一成不变的生活,但在某一个瞬间,或许是因为对才华的自信,或许是因为不甘平庸,或许是因为深藏内心多年的梦想,或许是因为过腻了平淡如水的日子,“突然”决定要开启不一样的生活,后来真的实现了人生的突破。

    作者简介——慧眼看PDF电子书

    李栩然,知乎大V,获得618 870次赞同、124 532 次感谢、526 629次收藏,拥有矩阵粉 丝百万,其公众号“栩先生”被有道云笔记 和新榜评为职场技能领域“十大价值微信公 众号之一”。

    他擅长以独特的角度、有趣的写法,为读者 提供深度的思考、切实的干货,被粉丝亲切 地称为学长,已创作众多具有良好口碑的热 文,并被包括人民日报、共青团中央、有 书、读者、灼见等各大公众号平台转载。

    目录——慧眼看PDF电子书

    第一章 自我与动力

    觉醒:自我驱动的人是不会焦虑的

    上进:只有突破才叫上进

    动力:我经常对自己吹牛皮

    自律:围绕目标的自我约束

    专注:做到勤奋的样子很容易

    情绪:愤怒是可以利用的武器

    立身:在 30 岁想明白、活清楚

     

    第二章 方向与精进

    思维:建立这三个思维,增加竞争优势

    规划:业余时间怎样不失控

    准备:多做这些能受益终身的事情

    写作:写作的价值大,该如何开始和坚持

    学习:碎片化学习的正确方法

    长板:磨炼我们的“撒手锏”

    求索:永远给自己时间和空间

     

    第三章 时间与平台

    时间:百忙之中,下一步“闲”棋

    资本:你的时间资本,正在被“诈骗”

    复利:告别“不假思索的忙”

    进阶:职场零差评生存指南

    领导:从“怕”领导走向“用”领导

    人际:为什么心机重的人,却比你过得好

    斜杠:好的斜杠让你的优势相乘

    思考:时间在变,但有些道理始终相通

     

    第四章 视野与格局

    观点:与观点不同者的正确相处之道

    消费:被消费主义掏空的年轻人

    财富:该用什么样的视角,看待贫富差距

    更新:保持思维更新,提升层次

    自由:选择自己不做的权力

    运气:如何成为一个运气好的人

    蜕变:圈子也要不断的“断舍离”

    格局:不断反思、领悟、整理才能形成自己的大格局

    致谢

    在线试读——慧眼看PDF电子书

    情绪:愤怒是可以利用的武器

    01_

    有一段时间,我所在的办公室离单位一把手的办公室只有“一步之遥”。恢复高考前,这位一把手一直在乡下放牛,后来考进了一所理工类名校。毕业后,他进了一家研究所,一

    步步从小小的技术员成长为一家大企业的一把手。他有关系吗?有背景吗?

    有,那就是他自己。他现在已经成了很多人的关系和背景,就像那些我们在生活里常见到的某个官二代、白富美那“优秀的爹”一样。但从普通农家子弟走到现在这一步,当年的他除了自己,别无凭借。我之所以敢这么肯定,是因为我曾详细了解过他的过去。

    有一次,我被临时抽调去干了一件对我影响很深的事情——审核人事档案。当那些形形色色的领导、普通员工、关系户的档案资料毫无保留地展现在你面前时,从里面真的可以读出太多的东西。

    深夜里,我翻开一把手那厚厚的档案盒,一页纸一页纸地仔细查看有些泛黄的旧材料,反复思考他是如何一步步走到现在这个位置的。我在档案里看到了他的努力,从大学里的成绩到工作初期获得的各种荣誉和表彰,再到当上领导之后无数次带领团队取得的成果??我还看到了他的机遇,恢复高考,考上大学是一次机遇,大学毕业进研究所是一次机遇,从技术员转型做管理是一次机遇,国企改制是一次机遇??他的经历验证了一句老话:没有任何成功来自侥幸。更有意思的是,从一些犄角旮旯里,我还看到了他一项非常厉害的本事——善于搞团结。

    几乎所有的民主推荐和总结评价里,都会提到他善于和大家打成一片,群众公认度高,同事评价好。光看这一点,他简直就是老好人一个啊!但,也就是这一点,与我现实中的观感恰恰相反。

    02_

    因为办公室相距不远,工作中我会时不时听到一把手说话的声音。他的嗓音很响亮,也很可怕。因为凡是能透过墙壁传到我这里的,大部分都是训人的声音。所以在我看来,一把手的脾气并不是很好。

    经常有部门经理或者事业部负责人在他的办公室里被训得垂头丧气。

    有时候在经理会上,他眼睛一瞪,嗓音一粗,就能把一个中层领导怼得下不来台。所以,很多人都怕他。但就是他这样的性格和脾气,偏偏每次一搞领导测评或者民主生活会,员工

    们对他的评价都很好,甚至是那些曾被他训得面红耳赤的经理,私底下谈起他来语气里也很尊敬。难道这些人都是媚上或者刻奇吗?我觉得并不是。

    在长期的观察中,我发现他虽然看起来脾气不好,但事实上每次发火都非常有原则。

    第一,他从不对普通员工发火

    比如,即使我在他面前犯过很多低级错误,他也从没对我说过重话。甚至对那些大白天闯进他办公室无理取闹的员工或者家属,他也从不动怒。他一般只对那些中高层的领导发火。

    对公司里的绝大多数普通员工而言,他给人一种谨慎低调、如沐春风的感觉。换句话说,能看到他“另一面”的,仅仅是围绕在他身边的一小部分人,而这些人恰恰又占据着决定公司运转的关键位置。没有一点脾气,能管得住这些人吗?至于普通员工,“我”跟你生得着气吗?生气有用吗?这也就是我所说的,做大事者不生小气。

    第二,重要紧急关头不发火

    公司遭遇过一次极其惨痛的失败。一项投入大量人力、物力研发的新产品批量投产并提供给客户后,当客户在竞争对手面前演示时,我们那号称“可靠度高达99.999 999%”的优秀产品,现场短路,烧了。退货、赔偿再加上前期投入,损失金额直接上了9 位数,一把手的肺估计都快被气炸了。在分析问题的会议上,所有人都提心吊胆,噤若寒蝉。接下来的剧情应该是一把手黑着脸进来,然后一拍桌子,把所有人大骂一顿。

    没想到他一反常态,并没有训斥任何人,反倒主动把责任揽到自己身上,亲切慰问那些直接参与研发和生产部门的头头和专家骨干,一脸真诚地鼓励他们不要灰心,要继续努力。只

    是在快散会的时候,他才忍不住发了一句牢骚——“幸好我们公司不是做食品的,要不然我非得被你们弄进去劳改几回”,这让原本压抑沉闷的会场响起了笑声。

    ……

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    • 本文由 发表于 2020-02-0923:16:13
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