复盘网飞 创始人亲述网飞从0到1的创业史和逆袭故事 小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新

    复盘网飞 创始人亲述网飞从0到1的创业史和逆袭故事 小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新

     

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    网飞按下“开机键”的联合创始人,亲述网飞的创始基因、创始人的挣扎与进化之路。

    网飞联合创始人、首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞的创始和逆袭故事。

    小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新

    23年来网飞持续创新的基因,黏住用户的高明招数。

    商界翘楚、学界导师、传媒主编……各界力荐!(龚宇、克莱顿·克里斯坦森、李善友、《哈佛商业评论》、场景实验室创始人吴声、商业新媒体深响创始人刘亚澜、公众号“书单”创始人陈新焱)

    对创业者而言,从融资、组建团队到打造爆品,伦道夫攻克了初创企业的普遍难题。

    对管理者而言,当企业频陷危机时,伦道夫展现了如何利用技术与组织创新,转危为机。

    对企业家而言,伦道夫分享了自己20余年来连续创业成功背后的商业准则。

    对垂直行业而言,你可以从后起之秀的逆势增长中反思自己的商业模式(视频、原创内容、互联网)。

    对投资人而言,你会知道什么样的公司是价值投资的蓝本。

    对网飞剧迷而言,这本书是一个“很好读”的故事,网飞帝国远比它的剧集精彩得多。

    内容简介

    这是我们这个时代具有戏剧性和洞察力的创业故事。

    网飞是美国流媒体巨头,它与 脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”。网飞目前的市值逾两千亿美元,坐拥近两亿订阅用户,粉丝遍布世界多个国家和地区。其首创的电影算法推荐与会员制,及其缔造的《纸牌屋》和多部热门影视剧,更是改变了人们消费娱乐的方式。

    在书中,网飞公司首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞诞生的故事:小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新。公司成立之初,员工曾在餐厅和汽车旅馆借用会议室,上线当天服务器崩溃,2003年濒临破产裁员三分之一……在成为内容巨兽之前,它的经营曾很失败。回顾创业历程,有创始人的相爱相杀,从亲友轮下手的融资,超A员工离职,用户取消订阅,来自合作方的嘲笑,巨头的并购风险……网飞曾一度如履薄冰。作者用幽默的语言,对网飞的成败细节进行了复盘,也回答了商业和做事的一些本质问题。

    作者简介

    [美]马克·伦道夫(Marc Randolph)

    经验丰富的硅谷企业家、顾问和投资者,网飞的联合创始人、首任首席执行官,为网飞起了名字并设计了界面。从1999年开始转向产品开发,并于2003年辞去一切职务,仅担任股东。此外,他还创办或联合创办了至少6家成功的初创企业,以首席执行官教练的身份指导了一批新兴的企业家,包括近期以26亿美元出售给谷歌的智能软件开发公司Looker Data Sciences的联合创始人,并投资了许多成功的科技企业。

    他经常在行业活动中发表演讲,与青年企业家项目广泛合作,是1% for the Planet环保倡导组织的董事会成员,并担任美国户外教育学校(National Outdoor Leadership School)董事会主席。

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    • 本文由 发表于 2020-11-0409:22:56
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