《战略思维》“内卷”时代，如何快速寻找复杂问题的最优解 本书提出的“两种思维模式+三种实用工具”经过实践检验。这本书没有让你沉迷于战略，而是让你专注于战略思考，以战略作为输出结果，以战略思维作为战略方法

编辑推荐

这本书实用、简明而全面，揭示了如何才能拥有战略思维，并提供了可行性强的工具。书里有许多可供借鉴的精华，将帮助你解开难以解决的问题的症结。

内容简介

拥有战略思维是一项重要技能。它既能帮你解决眼前的基本问题，又能使你着眼于长远、预判未来的机会并消除潜在的风险。

优秀的战略思考技能有两点：一是特定的思维模式（用来解决所有战略问题中都存在的不确定性），二是广泛的工具集（基于极少的实际数据来制定可靠的解决方案）。这本书包括如下五个部分，其中，第一部分和最后一部分关注思维模式，中间三个部分关注工具集。

如何解决复杂问题（“思考”）？

如何快速产生好想法（“向上”）？

如何迅速排除不合适选项（“向下”）？

如何使最佳解决方案获得认可（“推进”）？

战略思维者如何不断精进（“重复”）？

“向上—向下—推进”！无论你面临什么样的战略问题，这本书都通过清晰的结构、具体的例子和简明的原则，提供若干实用的技巧组合来支持你的发展。

作者简介

弗雷德·佩拉德，战略培训师、顾问，致力于为团队或组织解决战略性问题。在过去20 多年里，专注于向全球大型企业的管理者讲授如何运用战略思维解决复杂问题。他的长期客户有安联、巴克莱银行、德勤、汇丰、宜家、伦敦商学院、汤森路透等。

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