《企业内部控制从懂到用》从理论到实践从案例到总结从国际到国内与中国企业现实特征紧密结合经验性提出企业内部控制中四大通病

编辑推荐

培训数千名企业高级管理人员、数十家大中型企业提供咨询服务，经验性提出企业内部控制中四大通病从理论到实践从案例到总结从国际到国内；与中国企业现实特征紧密结合

内容简介

本书基于成熟的内控理论框架，采用丰富的现实案例及企业实操经验教训，力图在“懂”和“用”两个方面实现下列目标：
在懂的方面，帮助理解
1.内部控制能够产生什么价值？
2.内部控制的内在原理是什么？
3.内部控制应遵循哪些原则？
4.内部控制的应用前提有哪些？

本书作者不仅为数十家大中型企业提供过内部控制咨询服务，同时为数千名企业高级管理人员实施了内部控制、风险管理以及合规专业培训。通过咨询与培训，作者积累了大量的实践经验，汇集成书，与读者分享。
本书归纳了我国当前企业内部控制中四大通病，并提出了切实的解决方案：
无视风险与内部控制基本要求，犯了掩耳盗铃的错误；
追求形式而不解决实际问题，犯了形而上学的毛病；
设计了流程制度，但缺乏可操作的手段与方法，犯了空中楼阁的大忌；
企业不断发展转型，但企业内部控制流程没有相应同步变化，成为刻舟求剑的样本。

作者简介

上海阅洲咨询成立于2009年，聚焦风险管理、内部控制与合规领域，为中国企业提供高质量的咨询、培训、审计等专业服务。

冯萌

复旦大学会计学博士

上海阅洲咨询创始合伙人

首席专家顾问/培训师

南京大学会计学学士、复旦大学会计学博士，师从著名教授李若山。博士期间赴国家财政部从事准则研究工作。曾服务于德勤华永会计师事务所。
在企业内部控制、风险管理、合规、会计准则应用、财务分析等专业领域，具有超过16年服务经验。作为项目负责人为超过50家企业提供风险管理/内部控制/合规/财务咨询服务。为超过150家企业、逾万名学员成功实施专业培训。发表超过50篇专业论文及一本学术专著。

宋志强

上海阅洲咨询高级经理

上海大学管理学院硕士，曾服务于大型国有企业内控与审计部、香港上市企业合规部。主要从事内部控制、风险管理、合规、内部审计专业领域工作，具有多行业内控体系建设、合规及审计经验，发表多篇专业文章。

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