编辑推荐——慧眼看PDF电子书
（1）提升职商的27条实用指南，帮你解决90%的职场焦虑！
工作几年后，为什么有些人稳步进阶，有些人却日渐焦虑？《赢在上班时》认为，有意识地逃避职商的培养，就等同于逃避现实，而职商，恰恰是掌控8小时工作时间的关键！作者根据多年实战经验总结，直戳职场焦虑痛点，帮助读者提升职商，有效解决人际关系难题，让你成为一个人人愿意追随的人，赢在上班时！
（2）全面掌控8小时工作时间，随时随地实现职商突围！
一个人的职商高低，决定着他所能抵达的高度！职商不是天生的，而是需要从现在起培养！颠覆惯性思维，重启职场人际关系网！《赢在上班时》构建现实场景，有效训练你的职商，从思维模式到沟通技巧，全面开启你的职商进阶之路！
（3）日本超人气职业规划师、咨询师深耕多年，倾力打造！
作者连续6年获得销售冠军，在成为公司高层后，他意识到职商对工作的重要性。并结合自身多年经验，构建出现实场景，帮助读者认识到职商的重要作用。并跟随作者，解锁职场制胜新技能，掌控成功新秘诀！
内容简介——慧眼看PDF电子书
在《赢在上班时》中，日本超人气职业规划师、咨询师高城幸司提供了27条顶层逻辑，帮助读者认识到职商才是赢在上班时的关键，并帮助读者通过有效方法提升职商。
《赢在上班时》将27条提升职商的顶层逻辑置于现实场景中，总结出提高职商的实战技巧。作者从培养职商的重要性、提升职商的必要性入手，帮助读者理清与下属，上司的相处技巧，并从个人发展的角度，全面阐述了如何提高职商的问题。帮助读者认清现实——培养职商是赢在上班时的制胜关键！
作者简介——慧眼看PDF电子书
高城幸司，Celebrain公司董事长。1964年10月21日出生于日本东京，毕业于同志社大学文学部。在Recruit公司任职期间，连续六年荣获信息通信、网络以及广告相关商品销售业绩冠军。将实践性市场战略与人才战略结合，讲授打造最强销售集团的铁则，在强化销售能力、构建畅销团队方面受到大型金融企业、厂商和媒体等各界组织的热烈欢迎。
1996年独立运作信息杂志Entre，历任事业部长、主编。现经营着包括人事咨询公司在内的三家公司。此外还著有多本畅销书。
目录——慧眼看PDF电子书
第 1 章 上班时，职商是一种“影响力游戏”
提高职商是上班时无法逃避的现实——没有职商的主管，无法胜任工作
拒绝处处逢迎——培养高职商的不变法则
向他人传达“你很重要”的信号——在上班时提高职商的重要战略
赢在上班时，要先付出——不能做老好人
把私心打造成大义——如果没有强烈的欲望，无法在上班时制胜
第 2 章 话多的人不可能赢在上班时
赢了争论，输在了上班时——避免争论，引导对方的技巧
为什么话多的人容易输在上班时——了解对方，才是赢在上班时的最佳方法
信息是赢在上班时的武器——能更快获得重要信息的人会获胜
巧妙利用公司内部的小道消息——远离闲话，不乱传话
第 3 章 只有现实主义者才能制胜
抓住公司内部的力量平衡——在上班时贯彻现实主义
清楚自己在公司的位置——把握支持者的地位
稳定与管理者的关系——首先要争取民意
与地位不高的人结为同盟——支持者多的人，不容易被打败
第 4 章 掌控下属
与下属之间设一堵“看不见的墙”——绝对不参与“经营批判”
公平地“袒护”每一个下属——让你成为有向心力的上司的绝对法则
让下属互相竞争，保持影响力——在一线工作中超前迈一步，专注于主管事业
下属的升职，是能否制胜的试金石——不能为下属铺路的人，被看作没有实力的人
必要情况下，也可使用强硬手段——无法正确行使权限的主管无法制胜
第 5 章 攻下上司
把“讨厌的上司”变成自己的同盟——与上司相处不好，会成为最大的障碍
赢得上司的绝对信赖——在众多主管中出人头地的方法
在高层面前谋取名誉——获得高层的支持，是在上班时占据优势的良方
第 6 章 主管专用小团体学
不要全盘否定小团体——把脱离小团体当作正义的想法很危险
在独裁型总经理麾下的职商战略——随时注意暗藏的小团体动向
职商的根本，是“等距离外交”——切不可加入封闭式小团体
在职场拼搏中生存下来——做一个具有专业精神的主管
第 7 章 比赢在上班时更重要的事
减少对立者的最佳方法是什么——上班时必赢方法
比赢在上班时更重要的事——是否能接受自己的生存方式
后记
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