在家创业应有的姿势:如何在自家的桌子上成功经营一家企业

    在家创业应有的姿势:如何在自家的桌子上成功经营一家企业

     

    编辑推荐——慧眼看PDF电子书

    一本居家创业实用指南,用全球实践案例展示在家创业的灵活性、自由度和成本效益。

    实用的居家创业指南:针对在家创业的各个方面给出了实用建议,包括如何做市场调研、集资和管理财务、创建并运营网站等。

    全球实践案例:通过一些在家创业成功的励志故事展示了一些实践案例,可供读者参考;另附有练习、章末行动等,非常实用。

    贴合现代人的需求:在家创业的灵活性、自由度和成本效益,吸引着越来越多的现代人投入其中,家里甚至已经成为很多人青睐的创业地点。

    弥补市场的不足:目前国内市场上以在家创业为主题的图书品种很少,且以本土原创作品为主,普遍缺乏全球案例研究,对读者的指导和参考价值有限,本书则弥补了这一不足

    内容简介——慧眼看PDF电子书

    对于心怀抱负的企业家和企业主来说,未来拥有无限可能。

    只要配备Wi-Fi和笔记本电脑,在家创业就具有灵活、自由、低成本和高效益的优点。《在家创业应有的姿势》为你提供宝贵的建议,帮你应对走出传统办公环境、踏入创业征程所带来的机遇和挑战,教你如何在自家的桌子上成功经营一家企业,以及如何应对业务扩张带来的挑战。

    本书针对开展市场调研、决定企业所有制和资格、筹集资金和管理财务、建立和运营网站、编写商业计划书、做账、将产品推向市场和在海外拓展业务等主题提供了大量实用建议——所有这些你都可以在家操作。而且,本书涵盖了社交媒体、众筹和电子商务方面的内容,可以作为有抱负的企业家们的实用指南。

    作者简介——慧眼看PDF电子书

    科林·巴罗有15年运营企业的经验,他把自身掌握的MBA原理和知识应用于其中,非常成功。他曾在英国、美国、澳大利亚等国的多所商学院从事教学、科研工作,并与同事携手合作。目前,他在克兰菲尔德大学担任客座研究员。其著作包括《商业计划手册》 (The Business Plan Workbook)、 《小型企业的财务管理》 (Financial Management for the Small Business),以及“30天精读MBA”系列丛书,均由科根出版有限公司(Kogan Page)出版。

    目录——慧眼看PDF电子书

    引言/001

    在家创业的优势和劣势/006

    第一章寻找合适的商机/015产品或者服务/017经典商业模式/019收购公司/028

    第二章挑选合适的行业/033你是否具备创业所需的一切条件/036这个行业是否适合你/042

    第三章市场调研/045了解客户/047细分市场/054分析竞争对手/056开展自助市场调研/060

    第四章企业所有制和资格问题/071决定所有制结构/073为你的企业命名/077知识产权问题/080

    第五章在家办公/089确定你的空间需求/091查看规章制度/098采购办公设备/101寻找供应商/104为必需品投保/106规划你的日常生活/107

    第六章保持沟通渠道畅通/117电话系统/119收发室事宜/126电脑:重要的工具/128安全和备份系统/131

    第七章把产品和服务推向市场/139决定你的产品种类或服务范围/141促销和广告/144定价/161分销和销售/164人员、有形展示和流程/172营销法律/175

    第八章建设和使用网站/181网站基础知识/184让客户看到/191使用提交服务/193为展位支付费用/193跟踪流量/194移动起来/195设计网站/196

    第九章做账/201记账/203企业会计报表/211看懂账簿数据/221计算税费/231

    第十章筹集资金/237预估资金需求量/239利用自己的资源/241借款/245获得投资者的资金/256使用免费资金/264

    第十一章准备制作商业计划书/269为什么你需要一份商业计划书/272商业计划书的内容/273展示商业计划书的技巧/277

    第十二章招聘员工/283招聘与选拔/285管理员工/293雇用员工的法律问题/298其他司法管辖区的劳动法/301

    第十三章提升盈利能力/303优化资源/307提高利润率/311提高销量/317

    第十四章在海外创业/327选择一个营商环境好的国家/331研究国际市场/336资金事宜/339

    附录一  家庭企业获得帮助和建议的渠道/349英国/351海外机构/355

    附录二  成熟的家庭企业目录/359客户总是来你家/362客户在某些时候会来你家/365在线与客户见面/368出门销售——在家提供服务的商业模式

    附录三  家庭企业信息资源

    前言——慧眼看PDF电子书

    创造一个有价值的企业,而不是拿着固定的工资生活,为别 人的企业创造价值。

    劣势

    无论是在家创业还是在其他地方创业,都不是只有优势,劣 势同样存在。首先,做自己的老板意味着要承担责任,最终你要 对所有的事情负责。作为一名普通员工,你可以以发货延期或者 产品缺陷为借口合理地将责任推到其他部门头上,但是作为一个 老板,每个人都会责怪你并期望你能给出一个解决办法。假如有 一单生意要求你马上跳上车连夜送货,你就要这样去做。其实,自营企业主的字典里早就没有加班这个词了!

    你也要负责还钱、守法、归档账本、纳税和维护员工信息记录——责任和义务是相当繁重的。另外,在家办公有一些具体的 劣势,你需要时刻记得。

    无处可藏

    虽然每天上班通勤是一件很有压力的事情,也浪费时间,但 至少有自己的个人空间。另外,一旦到了办公场所,你起码可以 把家庭琐事在一段时间内抛于脑后。正所谓眼不见心不烦,那些 剥落的油漆、没打理的草坪、空空的冰箱和坏掉的浴室水龙头都 可以等你回家后再处理。

    在家办公,意味着上述这些事以及其他家务琐事一整天都会在你眼前出现。

    干扰的影响

    办公场所通常在人们上班前就已做好清洁。即便你就是清洁 人员(初进职场的人在前几个月或者前几年很可能做此类工作), 你也不会一边工作一边打扫。在家办公,除非你是独居,否则很 可能在你工作的同时,家人正在处理家务。或许此刻家人正在打 扫卫生、做饭、给孩子喂食、熨烫衣服或打理家庭生活中的其他 杂事,而你刚好在和来自另一个大陆的客户艰难地打一个信号不 好却又重要的电话。或许当你打算空出一天的时间在房间里做文 件归档时,你却发现家人也要用这个房间。

    另外,在家办公的人想要延后解决当下的问题是比较困难的。如果亲人或朋友突然造访,或者你的配偶说“既然你在家,你介不介意帮我”,诸如此类的问题都需要你用超强的自律能力 去拒绝。

    ……

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    • 本文由 发表于 2020-02-1523:14:33
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