抢占心智:产品与品牌快速崛起的引爆打法 分众传媒创始人江南春首部作品

    抢占心智:产品与品牌快速崛起的引爆打法 分众传媒创始人江南春首部作品

     

    编辑推荐

    1. 分众创始人江南春创业15年首部作品,系统阐述产品与品牌精准定位、快速引爆的心法与打法。

    2. 江南春一手把分众传媒打造成千亿市值企业,俱备丰富的经营管理经验;同时又帮助国内外众多新兴品牌实现爆发式增长,深谙传播之道。本书是江南春15年营销精粹。

    3. 阿里巴巴、腾讯、宝洁、联合利华等5400个国内外一线品牌集赞之作!

    4. 系统阐述、细节研讨、案例翔实,好读、好用。

    5. 在时间窗口 | 差异化定位 | 饱和式营销 | 剽悍地销售

    内容简介

    江南春作为中国传媒教父,通过差异化定位、饱和式营销等方式成功抢占用户心智,帮助众多企业实现了产品与品牌的市场占领。

    本书是江南春首部将其引爆打法倾囊相授的作品,也是他在创业黑马学院开设的营销定位实验室课程的精华,不仅系统地总结了其15年的营销心法,更披露了很多江南春亲历的、鲜为人知的产品与品牌从无到有、从弱到强的打造历程,为创业者、品牌人、营销人提供了参考与借鉴。

    作者简介

    江南春  分众传媒董事长

    华东师范大学中文系毕业,创业黑马学院常任导师。

    《财富》 “中国最具影响力的25位商界领袖”获得者、全球影响力商业奖项“安永企业家奖”获得者、APEA首届中国亚太企业精神奖“年度青年企业家”获得者、“影响中国广告30年人物荣誉大奖”获得者。

    自2003年创办以来,分众传媒现已覆盖150个城市,触达5亿人次主流人群,服务阿里巴巴、腾讯、京东、宝洁、联合利华等5400个国内外一线及新兴品牌,年营收超百亿,市值超千亿。

    目录

    推荐序 我们向江南春学什么 / VII
    自 序 与显而易见的真理反向走 / XI

    第1章 打造企业的护城河 / 001
    无论对于企业还是产品,定位都是最核心的问题。定位不光要了解市场,更要了解用户、了解自己。只有拥有明确的目标、与众不同的思考,才能够在如今的时代中脱颖而出,无往不利。

    差异化定位:与显而易见的真理反向走 / 003
    用户认知是企业的终极战场 / 009
    品牌是一切战略的核心 / 017
    做透细分市场是做好品牌的关键 / 023
    让定位回归常识 / 027

    第2章 抢占消费者心智 / 035
    只有拥有了人心,占据了用户的心智,品牌才能够长盛不衰。否则,即使花费无数钱财,让品牌的广告挤满大街小巷,也终究只是昙花一现。占据人心,不仅仅需要战略,更需要战术。

    人心比流量重要 / 037
    封杀品类:在时间窗口内进行饱和攻击 / 043
    占据特性:将自身优势无限放大 / 055
    聚焦业务:让自己更专业、更专注 / 063
    开创新品类:抢占市场制高点 / 071

    第3章 选择和优化渠道 / 077
    如果一家企业市场推广的预算足够多,做广告时可以使用多个媒体渠道;如果预算没有那么充足,不如去赌其中最有可能性的那一个,将其做到极致。

    三“云”合一:突破移动互联网的冲击 / 079
    内容可以死缠,渠道不能烂打 / 085
    精准化投放,互动化营销 / 091
    别妄想将一条广告投放于所有渠道 / 101

    第4章 左手抓资讯模式,右手抓生活空间 / 107
    对于消费者来说,接受信息的方式有两种:第一是主动,第二是被动。主动就是资讯模式,被动就是生活空间。其实,传播就是左手抓住资讯模式,右手抓住生活空间,仅此而已。

    主动资讯模式的全新变化 / 109
    社交媒体做能量,生活化媒体做销量 / 117
    生活化媒体先行,引爆社交媒体 / 127
    让娱乐为品牌赋能 / 133
    把广告植入到消费者的生活必经路径 / 141

    第5章 广告是针对消费者心智结构的科学 / 145
    广告是营销中的重要一环——好的广告都一样,差的广告各有各的差法。按照我的“广告三段论”来做,虽然无法保证一定能够做出一个经典的可斩获大奖的广告,但至少能交出一个不犯错误的80分作品。

    简单说出差异化 / 147
    让消费者相信你、爱上你 / 155
    用图片和排版提升转化 / 161
    好广告,要让亲者快仇者痛 / 165

    第6章 从反方向思考机会 / 171
    向创新者蜕变,是每个创业者的必由之路。企业在发展过程中要时刻做好突破的准备,要有颠覆规则的勇气和能力。任何创新,都不是拍脑袋想出来的,要建立在用户需求基础之上。

    过度竞争时,一定要反向走 / 173
    从问题和客户抱怨中寻找灵感 / 179
    蓝海战略的三大创新要素 / 187
    互联网时代,企业如何持续创新 / 193

    第7章 营销者的自我修炼 / 203
    每个营销者就像一艘船的舵手,无论这艘船是大是小,都需要严阵以待,否则就会有葬身大海的可能。作为个人,想要成功,就要坚定自己的思想;作为企业,就要专注于自己的主业,如果仅仅为了扩大而延伸,就很容易迷失方向。

    创业时义无反顾,经营中量力而行 / 205
    对手和环境会加快你转变的脚步 / 211
    控制过程中的每个关键节点 / 217
    可以在弯路上成长,不能在利益中迷失 / 223

    第8章 拥抱变化,赌对不变 / 231
    今天的传播就是两个方向:拥抱变化和赌对不变。当所有内容都转向移动端后,我们就必须要学会创造内容,创造话题,融入内容,融入话题,才能聚集流量引发爆点,让自己的产品、品牌深入人心。

    新经济形式下的品牌传播趋势 / 233
    审视自己的存量、变量与增量 / 239
    未来10年要抓住中产阶层的消费升级 / 243
    切入头部内容,引爆主流人群 / 249

    附录 营销定位实验室 / 253
    江南春会在他的营销定位实验室中,为学员详细讲述品牌从0到1,再从1到无穷大的常规路径与特殊打法,并且通过现场教学与互动,在完善商业模式的同时,帮助学员解决实际遇到的各种品牌与营销难题,让抢占心智从理论形态完美落地。

    江南春问答 / 255
    课后感悟 / 267
    学员名录 / 279

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    • 本文由 发表于 2019-10-2523:47:02
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