编辑推荐
·这是一本超过1000000人阅读学习的人生升级手册
·助你实现突围√填补思维缺口√拥有自我√
·人生是一个非凸的优化问题，而你正处于一个鞍点。
·学会升维，主动进步，找到那条隐形的通道。
·让你从普通的多数人成为不那么普通的一小撮人。
内容简介
6大升维层面，66条让你人生更加出众的另类通道
·人生的凹凸面——面对岔路的时候我们该如何抉择
·在工作中找对台阶 ——走向出众的多元化方式
·他与她相对论——面对感情的多种方式
·实现突围 ——努力让自己提升的技术指南
·推倒无知的墙——填补你思维的缺口
·寻找自我——我们需要“嘲讽”自己
作者简介
北京人，生长于北大燕南园，前纽约居民，现居上海。
美国伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校博士，人工智能领域知名学者，微博问答著名博主。
理工男？文青？科学家？网红？
一个难以归类的人。
一个有趣的人。
微博：@褚明宇
目录
第一章/ 人生的凹凸面：面对岔路的时候我们该如何抉择
成功与运气
Just Forget It（忘掉就好）
人生是一个非凸的优化问题
一眼看到火葬场
创业—白努力实验
20 岁的人生
保持自卑
“间隔年”是一种奢侈品
人生规划
一碗无毒鸡汤
焦虑的优越性
给人生整容
第二章/ 在工作中找对台阶：走向出众的多元化方式
职场四种人
第 22 个坑
如何识别“焦虑的马屁精”
拖延是个好习惯
怎么判断一个公司值不值得混
甲方乙方
技术男又错了
站在过道里
跳槽须知
以忙为荣
PPT 是不是一个很没用的东西
谈薪是个技术活
中国丽人
第三章/ 他与她相对论：面对感情的多种方式
婚礼该不该请前女友
钻石是永远的证明
关于渣男
高学历女性单身的科学依据
北大东门外的蒙古公主
表白之外的商务原理
一个分手的故事
第四章/ 实现突围：努力让自己提升的技术指南
如何打破冷场
友谊的三个层次
“混圈子”的原则
城市的癌症
性侵与潜规则
对昵称负责
迈克尔 · 杰克逊有多牛
认 很重要
国际的马拉松
用餐礼节
从装牛到真牛
英语变牛的捷径
段子付费的时代
第五章/ 推倒无知的墙：填补你思维的缺口
比特币是什么
全怪文艺复兴
高考报志愿算法
被辜负的感觉
买房的隐性成本
蓝领的未来
我为什么不买房
关于装修
一道经典咨询业面试题
年迈的父母总是吵架怎么办
育儿鸡汤
地球末日生存秘诀
第六章/ 寻找自我：我们需要“嘲讽”自己
不断、不舍、不离
偶遇
30 岁的我
怕死的理论依据
书香门第
小费的故事
我的理想
Acquired Taste
奥兹国的魔法师
第七章/ 采 访
在线试读
如何识别“焦虑的马屁精”
Q:我们应该怎样去识别身边的潜力股和潜在的loser（失败者），从而找到自己的奉献者，远离那些焦虑的马屁精呢？
一
去年感恩节，分答上有人问我 ：如何判定“有心机的人”？我是这么回答的——
今天是感恩节，褚老师先给你讲个鸡汤故事吧。
有心机的人从定义上讲就是那些善于斗心眼让你看不出来的人。所以，一个合格的有心机的人是难以判定的。
那么你有两种选择。一种是你假定所有人都是有心机的人，那这样，你也成了一个有心机的人。
你的另一个选择是，假定所有人都不是有心机的人，这样，也许你能活得更轻松。
当然了，褚老师不是一个只会讲鸡汤的人。我今天给你讲一条具体的、可执行的有心机的人判定依据吧。
有心机的人的一大特点就是，在同性和异性面前判若两人。那你怎么判定呢？
这条男女都适用 ：如果一个人的异性朋友数目远大于同性朋友数目，那这人就是一个有心机的人。
二
今天是五四青年节，褚老师就不讲鸡汤了，直接给答案吧。
焦虑的马屁精的一大特点就是，在领导和同事面前判若两人。
比如，一个人平时会上发言不多，听别的同事做报告也很少提问，可是如果有领导，尤其是大领导在场的时候，他就像吃了兴奋剂，问题不断，感觉像换了一个人。这就是焦虑的马屁精的一种典型症状。关于在会上提问，我再多说两句啊。
问题有三种。
第一种是真问题，这种问题是提问者问给被提问者听的，提问者真的想得到答案。比如，你对报告的一个细节感兴趣，想让演讲者仔细讲讲。
第二种是假问题，这种问题不是问给被提问者听的，而是问给在座的其他听众听的，提问者根本就没真想听到答案。对于提问者来说，问题有没有答案并不重要，重要的是能让其他听众，尤其是在座的领导，觉得提问者很高明、很有深度。对于被提问者来说，这种问题也不一定就是什么烂问题，你还是有机会给出合适的，甚至很出色的回答。
第三种问题是又真又假的问题，这种问题既是针对被提问者的，又是针对听众的，而且问题有没有答案，对于提问者来说，很重要，从这一点来说，这是一个真问题。但是，这类问题的关键是，提问者想达到的目的不是听到答案，而是确保被提问者给不出答案，从而在听众和领导面前出丑，从这个角度来看，这同时又是一个不折不扣的假问题。
焦虑的马屁精（这词太啰唆了，下文缩写为“焦马”）尤其爱问第二种问题，一个聪明靠谱的领导通常一眼就能看穿这种拙劣的小把戏，结果往往是焦马弄巧成拙。所以，这种类型的焦马对于大家来说，基本无公害。当然了，如果碰上一个糊涂的领导，那这种小把戏还是能给焦马加分的。
有公害的是爱问第三种问题的焦马，这种人不满足于自己在领导面前加分，他在给自己加分的同时，还得给别人减分，就算领导英明看出他问这问题是成心给你难堪，但是如果你真答不上来，还是等于挨了这一刀。
所以啊，建议你下次开会的时候好好观察一下，试着按照褚老师说的，把问题归一归类，你们公司谁是焦马应该不难看出来。不是有句话嘛 ：是金子总会发光的。是焦马总会暴露的。
你会问 ：要是碰上那种特别腼腆不敢发言的焦马怎么办？办法还是有的，这种焦马虽然不敢提问，但是他们中很大一部分还是爱在领导讲话的时候夸张地点头。
最后告诉你一个特别简单、特别准的判定依据吧 ：在一个有领导在的同事微信群里，发言越多的，越可能是一个焦马。
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